بيشتر مديران امروز بايد چنين احساس كنند كه در يك هواپيماي بسيار سريع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنين هواپيمايي مي باشند“. nسازمانها دريافته اند كه براي رويارويي با پديده ها و مشكلات جديد، ارائه كالاها و خدماتي با كيفيتي بالاتر، و سرانجام تامين خواسته هاي مشتريان بهترين راه اين است كه بين كاركنان هماهنگي و ايجاد انگيزه كنند. این فایل پاورپوینت اقتباس گرفته از درس سازماندهي و تشكيلات، منبع درسي تئوري و طراحي ساختار (مؤلف: ريچارد ال دفت؛ترجمۀ:اعرابي-پارساييان) می باشد و فهرست ارایه مطالب به صورت زیر است:
بخش اول: مقدمه اي بر سازمان
فصل اول: سازمانها و تئوري سازمان
بخش دوم: سيستم باز
فصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمان
فصل سوم: محيط خارجي
بخش سوم: ساختار و طراحي سازمان
فصل چهارم: تكنولوژي توليد كالا،خدمات و اطلاعات
فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حيات و سير قهقرايي سازمان
فصل ششم: مباني ساختار سازمان
فصل هفتم: طراحي نوين براي رقابت جهاني
مبلغ قابل پرداخت 78,000 تومان
